一身正裝，聲音沙啞，握著習近平總書記給鄭州圓方集團全體職工的回信，63歲的薛榮，手不由顫抖起來。

　　“總書記的回信，是對我們普通勞動者的最好肯定，也是最好的節日禮物。大家說對不對？”薛榮激動得一晚上沒睡著，5月1日一大早，就把員工代表們召集在一起，一字一句學習起總書記的回信內容。

　　薛榮是鄭州圓方集團黨委書記、總裁，她和黨員職工的胸前都佩戴著一個醒目的身份牌，上面印著“我是共產黨員:平時看出來、困難時站出來、危急時豁出來”的字樣。

　　“這不光是戴在胸前、喊在嘴上的口號，更是用行動和生命詮釋的誓言。”薛榮言語中透著堅定。

　　危急時刻真的到來時，薛榮和圓方集團的員工們毅然決然地選擇“站出來”“豁出來”。

　　一個人與一群人

　　庚子年春，新冠肺炎疫情來勢洶洶。薛榮在大年初一第一時間寫下“請戰書”，主動要求到鄭大一附院隔離病房支援抗疫一線。

　　2003年“非典”時期，她依靠剛成立的黨組織和18名黨員，帶領5000名職工抗擊“非典”，在隔離病區奮戰過近一個月。這一次，她本想再次“披掛上陣”，但因為年紀原因，沒能如愿。大年初二，薛榮“85后”的兒子，圓方集團黨委副書記、總經理李圓方“替母參戰”，以保安身份進入鄭大一附院隔離病區值守。

　　圓方集團是一家涵蓋物業、家政、清潔、人力資源等多領域的民營企業，有6萬名員工。其中，圓方物業公司承擔著全國126家醫院的物業管理、衛生保潔工作。

　　疫情暴發初期，薛榮10天奔波5800公里，到36家定點收治確診病例的醫院慰問奮戰在抗疫一線的員工，送去防疫物資和慰問品。

　　這不是一個人的戰斗。圓方集團黨委成立了疫情防控領導小組，從大年初二開始，2000多份按滿紅指印的“請戰書”像雪花般遞交上來。正月初八，圓方集團黨委號召成立“黨員突擊隊”，僅一天時間，500人的接龍“刷爆”了公司“戰疫情，我是共產黨員我上”微信群。一個多月的時間里，在圓方集團總部門口，送走了11支黨員突擊隊，分別支援湖北武漢、十堰及北京等各地醫院戰“疫”。

　　3次寫下請戰書的海貝，是圓方集團雪絨花家政公司的黨員職工，2月12日，隨隊長薛榮一起作為第三支黨員突擊隊的一員支援湖北省十堰市人民醫院。奮戰20多天后，他們“得勝回營”，平安返鄭。

　　“不怕，那是瞎話！”在神經外科ICU重癥隔離病房做保潔、消殺工作，與病人零距離接觸，處理病人嘔吐物、排泄物和醫療垃圾等，隨時可能感染，但海貝始終“有一股心氣吊著”，那就是自己是共產黨員，“不能退縮、不能倒下”。

　　一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟。在一名名黨員的帶動下，圓方集團的6萬名員工像一顆顆釘子一樣“釘”在崗位上，不計報酬、不顧生死、不辱使命，最終實現了零感染的戰績。

　　建在平時與用在戰時

　　一個勞動密集型的非公企業，何以迸發如此強大的戰“疫”力量？

　　只有走進位于鄭州市管城回族區的圓方集團總部，才會發現更清晰的答案。圓方集團總部大廈面積有4萬多平方米，其中5000多平方米被用來做初心廳、基層黨建展示館、紅色文化館等，并建有全國第一家非公企業黨建學院，這里面“藏”著圓方集團對黨的信仰、非公黨建的探索以及企業的社會責任。

　　“戰‘疫’中，我們的黨員職工平均瘦了十來斤，大家不怕苦不怕累，咬牙堅持，靠的就是信仰的力量。”薛榮動情地說。

　　2002年4月，圓方集團成立了黨組織，2年后，組建了黨總支，2006年12月成立黨委。現在，圓方集團黨委下設一個黨總支、21個黨支部、77個黨小組，共有516名黨員。

　　經歷過“非典”時期黨員的沖鋒陷陣、模范帶動，薛榮深知黨建既是戰斗力也是生產力，只有建在平時，才能用在戰時。

　　立足非公、專注黨建，薛榮成了“網紅薛書記”，圓方集團也創新探索出一系列非公黨建體制機制，將黨建文化和企業文化高度融合，黨建工作和企業發展同頻共振。2019年，圓方集團經營收入近30億元、較上年增長25%，上繳利稅較上年增長20%。

　　偉大出自平凡，英雄來自人民。最近，全國首家“抗疫情戰新冠展教館”在圓方集團總部大廈4樓落成，展覽內容分“大國擔當、中國力量”“河南作業、硬核河南”“微光力量、圓方前行”3個篇章，記錄了一個個難忘的戰“疫”時刻，激勵更多的人弘揚勞動精神，在平凡的崗位上續寫不平凡的故事。

　　“我們要做有信仰的企業，聽黨話、跟黨走，按照總書記的要求，發揮黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，心無旁騖創新創造、踏踏實實辦好實業，在復工復產中開拓市場，提供更多就業崗位，向總書記交一份滿意答卷。”薛榮表示。（記者 王延輝）

責任編輯：王世洋