7月17日，由河南日報報業集團有限公司旗下的大河傳媒投資公司牽頭，與3家投資機構共同組建的河南大河基金管理有限公司在鄭州成立。這個注冊資本1000萬元的基金公司首期募集資金達2億元，標志著河南日報報業集團有限公司向資本領域邁出了堅實的一步。

時光回溯3個月。4月25日，省屬“第五媒體”新版河南手機報上線。由此，我省手機媒體“一省一報”正式啟動，媒體融合的道路上有了河南日報報業集團有限公司的新領地。

如果再把時光的指針撥至一年前，簽約鄭州航空港經濟綜合實驗區、拿下鄭州地鐵1號線廣告經營權、中標鄭州地鐵物業服務項目等捷報，則彰顯著河南日報報業集團有限公司的產業版圖。

正是這群懷揣改革、創新、發展夢想的報業人，靠著踏石留印、抓鐵有痕的勁頭和“報業為主、多元經營”的理念，硬是將一份報紙打造成了一艘資產總額近40億元的傳媒航母，用一樹“媒”香喚出萬千春光。

固本培元 不忘初衷

一份報紙，咫尺之間，容納春風雨露，傳遞中央聲音，傾聽黎民疾苦，盡覽世界風云。在傳統媒體逐漸式微的喧囂聲中，擁有10報2刊3網站龐大媒體群的河南日報報業集團，從未放松對根基的鞏固和培育。

7月9日，河南日報報業集團收到了一封來自駐馬店市驛城區胡廟鄉政府的感謝信，感謝《河南日報（農村版）》“何難幫忙”欄目通過報道解決了當地農民群眾2600萬斤鮮桃銷售的燃眉之急，“有困難找何難，找到何難有何難”也在廣大農民群眾中流傳開來。“‘何難幫忙’欄目接地氣、解民憂，架起了黨和政府與基層群眾之間的連心橋，履行著黨報的社會責任，凸顯了報紙的服務功能。”河南日報報業集團黨委書記、董事長、社長張建說。

作為全省新聞宣傳的主陣地，河南日報報業集團始終把堅持正確輿論導向放在首位，把新聞宣傳作為根本任務，圍繞中心、服務大局，牢固樹立“內容為王”的意識，不斷鞏固壯大積極健康向上的主流輿論。面對習近平總書記河南調研、南水北調中線工程、航空港建設、鄭歐班列開通、絲綢之路與大運河申遺等一系列重大事件，集團所屬媒體百花齊放，有步驟、有章法、有重點地進行了多題材、全方位、立體化的報道，在贏得讀者廣泛好評的同時，也引得中央和省外媒體紛紛跟進報道。

“平面媒體、傳統媒體是集團的立業之基，也是報業集團轉型升級的基礎。我們要做到好中求快、準中求快、深中求快，努力搶占先機、贏得話語權、掌握主動權，牢牢掌握輿論的制高點。”河南日報報業集團總編輯趙鐵軍說。

多元發展 突破瓶頸

暑期結束，我省高考招生錄取工作也接近尾聲，但河南日報報業集團有限公司旗下的河南大學民生學院生源持續“火爆”。截至8月21日，河南大學民生學院共錄取學生4301人，在山西、浙江、河北、安徽、天津等13個省（市、區）招生406人，圓滿完成計劃任務。

這只是河南日報報業集團有限公司多元經營發展10年來的一個側面。從2005年集團邀請國內研究產業經濟的知名專家學者到集團調研開始，到2007年提出“把握導向，跨越發展，做大做強，促進和諧”十六字方針和明確由“報業集團向傳媒集團、文化集團跨越”的奮斗目標，再到2010年集團確定“報業為基、多元發展”的戰略規劃，集團公司在圖書發行、動漫制作、物貿印刷、物流配送、酒店旅游、房產開發、物業管理、高等教育等領域取得驕人業績，整體收益穩步增長。據統計，今年上半年集團公司經營收入8.13億元。

集團公司運營管理部主任陳天文介紹，目前，民生學院校區二期工程已開工建設，瑞園二期工程進展順利，傳媒大廈已完成主體工程建設，汴西新區大河東都項目開始樁基施工，大河文化物流園區項目和汴西新區文化項目進入規劃設計階段，并通過優化發行結構、策劃大型活動等舉措保證了廣告經營和報刊發行穩中有升，新建、更新了一批黨報閱報欄、多媒體信息港，初步形成了涵蓋高鐵、地鐵、街道、高速公路的大戶外格局。

河南日報報業集團有限公司總經理薛德星說：“在報業廣告收入大幅下滑的背景下，集團公司能夠實現收入穩步增長，得益于大力拓展多元經營，增強了綜合實力和抗風險能力。”

創新平臺 媒體融合

4月14日，中宣部部長劉奇葆在出席推動媒體融合發展座談會時發出了“傳統媒體已經到了一個革新圖存的重要關口”這樣振聾發聵的聲音。面對網絡媒體、移動媒體等新興業態的猛烈沖擊，唯有“向舊平臺作別，才有機會在新平臺上生長”。

2013年2月28日，河南日報官方微博正式上線。一年后，河南日報微博與微視一同出現在當年的全國“兩會”報道中，令全國省級黨報同仁側目。目前，河南日報官微粉絲總數已超560萬，綜合影響力在省級黨報中居于前列，并在多項大型活動報道中彰顯新媒體的力量。

與此同時，大河報微博、河南商報微博、大河網微博等發展勢頭迅猛，粉絲量分別突破500萬、270萬和281萬。大河報移動客戶端已成為“河南第一客戶端”，并與14個省轄市的多家主流媒體或媒體集團組建河南移動媒體戰略聯盟。而出資5000萬元注冊成立的河南手機報有限公司已經整合全省手機報277家，總用戶數近500萬，為實現河南手機報“千萬大報”的目標奠定了基礎。

目前，一個大手筆的“大河新媒體集團公司”正在籌備中。據了解，集團將整合現有全部互聯網媒體單元，以大河網、河南手機報、大河報新聞客戶端、大河報網、河南商報網、中原三農網、大河健康網等為核心圈，以大豫網、河南一百度等為緊密圈，以擬加大投資建設的電商、招聘、微博、微信等產品為外圍圈，組建這一具有創新形態和競爭優勢的互聯網媒體企業。

資本運作 再譜新篇

當今時代，唯一不變的是變化。從經營的單一化、碎片化，到經營的多元化，河南日報報業集團有限公司一直在改革創新中尋找著壯大的基因。

涉足資本運作較早的浙江日報報業集團有限公司用實踐證明，沒有規模、沒有資金、沒有資本，依靠自我積累、自我發展去完成報業集團的轉型幾乎是不可能的，而依靠資本杠桿、并購重組則使媒體集團做大做強成為現實。

“唯有將媒體內部資源向非媒體行業滲透和擴張，通過戰略性資產重組以及人、財、物等資源的再整合，把無形資產有形化、資本化、財富化，打造資本平臺、用戶平臺、技術平臺，才能實現傳媒業與資本市場對接，壯大產業集群，提升整體實力和核心競爭力。”張建說。

未來，集團公司將挑選部分經營性公司進行薪酬制度改革，打破傳統的事業單位的薪酬體系，形成市場化的薪酬分配辦法；繼續以項目帶動為抓手，堅持產業經營與結構調整并重，完善產業布局，延伸產業鏈條，積極探索新的經濟增長點，大力拓展股權投資、證券投資、委托貸款、基金管理等投融資業務，籌備成立小額貸款公司，積極推進上市工作，打開進入資本市場的大門。

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。在中原這塊聚集華夏文明五千年精、氣、神的土地上，河南日報報業集團正櫛風沐雨，以傳媒為本、科技為力、資本為翼，書寫著愈加輝煌的華章。（源自：河南日報2014年9月10日第9版）