7月17日，由河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司旗下的大河傳媒投資公司牽頭，與3家投資機(jī)構(gòu)共同組建的河南大河基金管理有限公司在鄭州成立。這個(gè)注冊資本1000萬元的基金公司首期募集資金達(dá)2億元，標(biāo)志著河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司向資本領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

時(shí)光回溯3個(gè)月。4月25日，省屬“第五媒體”新版河南手機(jī)報(bào)上線。由此，我省手機(jī)媒體“一省一報(bào)”正式啟動(dòng)，媒體融合的道路上有了河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司的新領(lǐng)地。

如果再把時(shí)光的指針撥至一年前，簽約鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)、拿下鄭州地鐵1號(hào)線廣告經(jīng)營權(quán)、中標(biāo)鄭州地鐵物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目等捷報(bào)，則彰顯著河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司的產(chǎn)業(yè)版圖。

正是這群懷揣改革、創(chuàng)新、發(fā)展夢想的報(bào)業(yè)人，靠著踏石留印、抓鐵有痕的勁頭和“報(bào)業(yè)為主、多元經(jīng)營”的理念，硬是將一份報(bào)紙打造成了一艘資產(chǎn)總額近40億元的傳媒航母，用一樹“媒”香喚出萬千春光。

固本培元 不忘初衷

一份報(bào)紙，咫尺之間，容納春風(fēng)雨露，傳遞中央聲音，傾聽黎民疾苦，盡覽世界風(fēng)云。在傳統(tǒng)媒體逐漸式微的喧囂聲中，擁有10報(bào)2刊3網(wǎng)站龐大媒體群的河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，從未放松對根基的鞏固和培育。

7月9日，河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)收到了一封來自駐馬店市驛城區(qū)胡廟鄉(xiāng)政府的感謝信，感謝《河南日報(bào)（農(nóng)村版）》“何難幫忙”欄目通過報(bào)道解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾2600萬斤鮮桃銷售的燃眉之急，“有困難找何難，找到何難有何難”也在廣大農(nóng)民群眾中流傳開來。“‘何難幫忙’欄目接地氣、解民憂，架起了黨和政府與基層群眾之間的連心橋，履行著黨報(bào)的社會(huì)責(zé)任，凸顯了報(bào)紙的服務(wù)功能。”河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、社長張建說。

作為全省新聞宣傳的主陣地，河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)始終把堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向放在首位，把新聞宣傳作為根本任務(wù)，圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立“內(nèi)容為王”的意識(shí)，不斷鞏固壯大積極健康向上的主流輿論。面對習(xí)近平總書記河南調(diào)研、南水北調(diào)中線工程、航空港建設(shè)、鄭歐班列開通、絲綢之路與大運(yùn)河申遺等一系列重大事件，集團(tuán)所屬媒體百花齊放，有步驟、有章法、有重點(diǎn)地進(jìn)行了多題材、全方位、立體化的報(bào)道，在贏得讀者廣泛好評(píng)的同時(shí)，也引得中央和省外媒體紛紛跟進(jìn)報(bào)道。

“平面媒體、傳統(tǒng)媒體是集團(tuán)的立業(yè)之基，也是報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)。我們要做到好中求快、準(zhǔn)中求快、深中求快，努力搶占先機(jī)、贏得話語權(quán)、掌握主動(dòng)權(quán)，牢牢掌握輿論的制高點(diǎn)。”河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯趙鐵軍說。

多元發(fā)展 突破瓶頸

暑期結(jié)束，我省高考招生錄取工作也接近尾聲，但河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司旗下的河南大學(xué)民生學(xué)院生源持續(xù)“火爆”。截至8月21日，河南大學(xué)民生學(xué)院共錄取學(xué)生4301人，在山西、浙江、河北、安徽、天津等13個(gè)省（市、區(qū)）招生406人，圓滿完成計(jì)劃任務(wù)。

這只是河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司多元經(jīng)營發(fā)展10年來的一個(gè)側(cè)面。從2005年集團(tuán)邀請國內(nèi)研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的知名專家學(xué)者到集團(tuán)調(diào)研開始，到2007年提出“把握導(dǎo)向，跨越發(fā)展，做大做強(qiáng)，促進(jìn)和諧”十六字方針和明確由“報(bào)業(yè)集團(tuán)向傳媒集團(tuán)、文化集團(tuán)跨越”的奮斗目標(biāo)，再到2010年集團(tuán)確定“報(bào)業(yè)為基、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略規(guī)劃，集團(tuán)公司在圖書發(fā)行、動(dòng)漫制作、物貿(mào)印刷、物流配送、酒店旅游、房產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、高等教育等領(lǐng)域取得驕人業(yè)績，整體收益穩(wěn)步增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年集團(tuán)公司經(jīng)營收入8.13億元。

集團(tuán)公司運(yùn)營管理部主任陳天文介紹，目前，民生學(xué)院校區(qū)二期工程已開工建設(shè)，瑞園二期工程進(jìn)展順利，傳媒大廈已完成主體工程建設(shè)，汴西新區(qū)大河?xùn)|都項(xiàng)目開始樁基施工，大河文化物流園區(qū)項(xiàng)目和汴西新區(qū)文化項(xiàng)目進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，并通過優(yōu)化發(fā)行結(jié)構(gòu)、策劃大型活動(dòng)等舉措保證了廣告經(jīng)營和報(bào)刊發(fā)行穩(wěn)中有升，新建、更新了一批黨報(bào)閱報(bào)欄、多媒體信息港，初步形成了涵蓋高鐵、地鐵、街道、高速公路的大戶外格局。

河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理薛德星說：“在報(bào)業(yè)廣告收入大幅下滑的背景下，集團(tuán)公司能夠?qū)崿F(xiàn)收入穩(wěn)步增長，得益于大力拓展多元經(jīng)營，增強(qiáng)了綜合實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”

創(chuàng)新平臺(tái) 媒體融合

4月14日，中宣部部長劉奇葆在出席推動(dòng)媒體融合發(fā)展座談會(huì)時(shí)發(fā)出了“傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了一個(gè)革新圖存的重要關(guān)口”這樣振聾發(fā)聵的聲音。面對網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體等新興業(yè)態(tài)的猛烈沖擊，唯有“向舊平臺(tái)作別，才有機(jī)會(huì)在新平臺(tái)上生長”。

2013年2月28日，河南日報(bào)官方微博正式上線。一年后，河南日報(bào)微博與微視一同出現(xiàn)在當(dāng)年的全國“兩會(huì)”報(bào)道中，令全國省級(jí)黨報(bào)同仁側(cè)目。目前，河南日報(bào)官微粉絲總數(shù)已超560萬，綜合影響力在省級(jí)黨報(bào)中居于前列，并在多項(xiàng)大型活動(dòng)報(bào)道中彰顯新媒體的力量。

與此同時(shí)，大河報(bào)微博、河南商報(bào)微博、大河網(wǎng)微博等發(fā)展勢頭迅猛，粉絲量分別突破500萬、270萬和281萬。大河報(bào)移動(dòng)客戶端已成為“河南第一客戶端”，并與14個(gè)省轄市的多家主流媒體或媒體集團(tuán)組建河南移動(dòng)媒體戰(zhàn)略聯(lián)盟。而出資5000萬元注冊成立的河南手機(jī)報(bào)有限公司已經(jīng)整合全省手機(jī)報(bào)277家，總用戶數(shù)近500萬，為實(shí)現(xiàn)河南手機(jī)報(bào)“千萬大報(bào)”的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

目前，一個(gè)大手筆的“大河新媒體集團(tuán)公司”正在籌備中。據(jù)了解，集團(tuán)將整合現(xiàn)有全部互聯(lián)網(wǎng)媒體單元，以大河網(wǎng)、河南手機(jī)報(bào)、大河報(bào)新聞客戶端、大河報(bào)網(wǎng)、河南商報(bào)網(wǎng)、中原三農(nóng)網(wǎng)、大河健康網(wǎng)等為核心圈，以大豫網(wǎng)、河南一百度等為緊密圈，以擬加大投資建設(shè)的電商、招聘、微博、微信等產(chǎn)品為外圍圈，組建這一具有創(chuàng)新形態(tài)和競爭優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)媒體企業(yè)。

資本運(yùn)作 再譜新篇

當(dāng)今時(shí)代，唯一不變的是變化。從經(jīng)營的單一化、碎片化，到經(jīng)營的多元化，河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司一直在改革創(chuàng)新中尋找著壯大的基因。

涉足資本運(yùn)作較早的浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司用實(shí)踐證明，沒有規(guī)模、沒有資金、沒有資本，依靠自我積累、自我發(fā)展去完成報(bào)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型幾乎是不可能的，而依靠資本杠桿、并購重組則使媒體集團(tuán)做大做強(qiáng)成為現(xiàn)實(shí)。

“唯有將媒體內(nèi)部資源向非媒體行業(yè)滲透和擴(kuò)張，通過戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組以及人、財(cái)、物等資源的再整合，把無形資產(chǎn)有形化、資本化、財(cái)富化，打造資本平臺(tái)、用戶平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)傳媒業(yè)與資本市場對接，壯大產(chǎn)業(yè)集群，提升整體實(shí)力和核心競爭力。”張建說。

未來，集團(tuán)公司將挑選部分經(jīng)營性公司進(jìn)行薪酬制度改革，打破傳統(tǒng)的事業(yè)單位的薪酬體系，形成市場化的薪酬分配辦法；繼續(xù)以項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與結(jié)構(gòu)調(diào)整并重，完善產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，大力拓展股權(quán)投資、證券投資、委托貸款、基金管理等投融資業(yè)務(wù)，籌備成立小額貸款公司，積極推進(jìn)上市工作，打開進(jìn)入資本市場的大門。

一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。在中原這塊聚集華夏文明五千年精、氣、神的土地上，河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)正櫛風(fēng)沐雨，以傳媒為本、科技為力、資本為翼，書寫著愈加輝煌的華章。（源自：河南日報(bào)2014年9月10日第9版）

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